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人事異動の気配と前兆、異動が多い人の特徴!異動の裏側とは?なぜ行うのか?

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たかし

もうすぐ異動の時期だね、、今回は誰が異動するんだろう、、

ねお

異動は突然言い渡されるから怖いよね、、

たかし

そうだね!異動の前兆でもわかれば、しっかり心の準備ができるのに、、

ねお

今回は人事異動の気配と前兆、異動が多い人の特徴!異動の裏側とは?なぜ行うのか?について紹介するね!

サラリーマンなら異動は仕方ないですが、心の準備をありますし、できる限り早く知りたいことです。

そこで異動の気配・前兆はあるのでしょうか?

今までしてきた経験上、異動の気配・前兆はあります!

本記事では、人事異動に隠された謎に迫りつつ、異動の気配や前兆、異動が多い人の特徴を探ります。

そして、異動の裏側にある真実や、なぜ企業が異動を行うのかについても解説していきます。

そもそも、人事異動は何の目的で、どういった人のために、どうような理由で行われるものなのでしょうか。

さあ、人事異動の謎に迫り、その本質を探りましょう!

目次

⚫︎人事異動の裏側・からくりとは?なぜ行うのか?

ねお

この5つが人事異動を行う大事な理由なんだ!

人事異動はなぜやるのか?というと、会社としてものすごく重要なことだからです。

  • 優秀アピールをして、失敗を他人のせいにして、他人の成果を自分のものにする、超無能な人材は誰なのかをアピールする。
  • そして、実際は能力が高いのですが、権力欲が全くない人を発見する。
  • 様々な業務の経験させて、スキル・能力を向上させる
  • 慣れによる意欲低下の防止
  • 将来のコア人材を育成するため

この5つが人事異動を行う大事な理由です。

中でも①②の理由がとても重要となってきます。

例えば、業務量や業務内容が全く変わっていないし、お客さんが増えたり減ったり、新しいプロジェクトが立ち上がった、ということが何もないのに、チームの平均残業がとても減った、なんてことがあります。

特にその改善案をした人間が『私が提案しました!』と聞かれてもいないのに、積極的にアピールする人は、権力欲が欲しくて無能な人材です。

こんな無能な人材が、役職が上がり偉くなってしまうと会社は崩壊します。

職場崩壊についてはこちらの記事も参考にしてみてください!

そのような無能な人材を早めにはじき出して、組織の中で対策を打っておかないといけません。

そして、本当に優秀な人材は誰なのかを見つけることが目的です。

人事異動によって、この成果が上がっているとか、問題が生じているということが変化するかどうかを見ています。

仕事ができる人というのは、『すごいことができる人』というイメージを持っているかもしれませんが、基本的には間違いです。

優秀な人とは、誰でもできるような単純作業を、正確にものすごいスピードで数をこなすことができる人です。

この優秀な人は、あんまり忙しそうにしません。余裕そうにいつも仕事をこなしています。

本当は何人分もの仕事をしているのに、周囲からは暇そうに見えたりします。

ですが、ミスが起きた時に、権力欲が欲しくて無能な人材がこの優秀な人が暇そうに見えるために責任を押し付けたりします。

職場において、実際の能力と評価が180度違うなんてことは多くあります。

あなたの職場にもいないですか?とても優秀なのに評価されていない人が。

実は凄い人材が組織の中に埋まっていたことが発見できるわけです。

このような優秀な人は、将来優秀なリーダーとなります。仕事をガンガンやりながら、部下の管理もすることができるのです。

このように、人事異動で『本当に優秀な人材』と『超無能な人材』をピックアップすることができます。

あなたの会社でも、どうもあいつが異動するとその職場がむちゃくちゃになる、なんてことはないですか?

全部あいつのせいだったんだ!ということが人事異動で炙り出されます。

さらに、チームと個人が常に一体に動いていると、その原因が誰にあるのか?チームの在り方にあるのか?問題がどこにあるのかが判りません。

何度かチームのメンバーを入れ替えることによって、個人に帰属している良い点と悪い点を洗い出すことができます。

これがいわゆる人事異動の効果です。

⚫︎異動が多い人の特徴

ねお

移動が多い人には2つのパターンがあるよ!

人事異動の多い人には、大きく2つのタイプがあります。

1つは、コア人材を育成するための異動。

もう1つは、行き場のない人の復活や再生のための異動です。

コア人材は、組織を牽引し、新たな価値を創造する使命を帯びた社員であり、将来のリーダーや幹部候補として期待されています。

コア人材の育成には、異なる部署や職種での経験が欠かせません。

異なる視点から組織を理解し、多様な業務プロセスに触れることで、幅広い視野を養い、総合的なリーダーシップ力を身につけていきます。

一方で、行き場のない人は、組織内での適切なポジションが見つからずに悩んでいる社員を指します。

これらの社員は、しばしば上司や人事との相談を通じて異動を求められ、何度かの異動を経ても適切なフィットが見つからず、最終的には組織からの退職を勧奨されることもあります。

このような行き場がなくて、異動が多い人はこのような特徴があります。

  • 自己主張が激しい
  • 組織のルールを無視する
  • 社内の評判が良くない
  • 仕事のミスが多い
  • 業務の専門性を有していない
  • 指導をしても成長の見込みがない
  • 他人の手柄を自分のものにする

悪い異動のパターンに陥ってる人は、しっかりと受け入れて改善する必要があります。

自分を変えたいけど、なかなか変われない人はこちらの記事を参考にしてみて下さい!

⚫︎異動の気配と前兆

ねお

異動にはこんな気配と前兆があるよ!!

自部門の業績が右肩下がりになっている

自部門の業績が前年比で減少し続ける場合、人員配置の見直しが検討される可能性が高まります。

企業の目的は利益を上げることです。

業績の悪化では人員配置を見直すことは避けられません。

会社としてはその部門をどうにか改善して立て直していかないといけせません。

毎年の数値目標の設定や達成率の確認、他部門との相対的な貢献度の評価など、

これらの要素を年単位で詳細に追跡することで、自部門の置かれている、立場を客観的に把握しやすくなります。

目的不明な人員補充

人数は十分に足りているのに、誰かと入れ替えというわけでもないのに突然他の部署から異動がきたり、中途社員が入社してきたりします。

こうした不自然な人員補充が行われる際には、何かしらの変化が起きる前触れである可能性が高いです。

同僚が異動を言い渡されたときも、その数ヶ月前に目的不明の人員補充がありました。

これは、代わりに誰かが異動する兆候と受け取るべきでしょう。

上司の態度が急変して優しくなる

それまで雑談をあまりした事がない上司が、頻繁に雑談をしてくるようになったりします。

また、厳しく指導していた上司が、突然優しくなったりもします。

これから別部署になるんだったらもうかかわることも少ないので、今までの罪滅ぼしとして優しくしているのかもしれません。

とても有り難い事ではあるのですが、部下としては違和感を感じてしまいますよね。

上司の態度が急変しば場合は異動の可能性があります。

よく分からない飲み会の開催が決まる

忘年会とかでもなく、大きな仕事が終わった後など、特に何もないのにも関わらず、よく分からない飲み会の開催が決まるのは異動の前兆かもしれません。

通常は若手が企画しているのに、今回は管理職が企画し、さらにスケジュールが1ヶ月以上前から確保されている状況は、察するに、人事異動がある可能性が高いです。

異動前の送別の意味を持った飲み会の可能性があります。

担当する業務内容が減る

担当業務が縮小していくことは、異動の予兆と考えられる場合があります。

これは、組織内で業務の再編や変化が生じている可能性があるためです。

縮小される業務がある場合、それに伴い担当者の配置転換や異動が行われることがよくあります。

ここまで来るとほぼほぼ異動があります。

異動の身辺整理や家族とのコミュニケーションも初めていいかもしれません。

⚫︎まとめ

人事異動には企業の生存戦略や従業員の成長促進の要素が絡み合っています。

企業における異動の重要性が理解できたかと思います。

『本当に優秀な人材』と『超無能な人材』をピックアップすることができるのです。

そして、異動には不安や疑問がつきものですが、気配や前兆が必ずあります。

見逃さずに心の準備をしておきましょう!

転職をするのであれば、異動の前触れがあった時点で転職活動を始めていれば、いざというときにすぐに動き出すことができます。

自分自身でキャリアプランを立てておくことが大切です。

自分自身の希望や適性を考慮し、次のキャリアステップについて考えるようにしましょう。

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